Când și în ce condiții s-ar putea schimba managerii de la o structură funcțională la o structură de produs sau o structură geografică sau o structură de piață?

Diferite strategii necesită adesea utilizarea unor structuri organizaționale diferite. O strategie de diferențiere care vizează creșterea calității, de obicei, reușește cel mai bine într-o structură flexibilă.[AcestaestemotivulpentrucareunmanagersepoateschimbadelaostructurăfuncționalălaunadeprodusgeograficăsaudepiațăOstrategiecucosturiredusecarevizeazăreducereacosturilorsedescurcăcelmaibineîntr-ostructurămaiformală